AIoT出海生态战全面打响！是巨头的游戏，还是新贵的机遇？

【导语】在人工智能与物联网（AIoT）浪潮下，中国企业出海正经历深刻变革，从“产品出海”转向体系化价值输出。当下，众多企业于不同转型节点发力，有的构建核心技术基底，有的完成品牌化进阶，有的深耕本地化运营，还有积极应对全球化高阶挑战。中国AIoT出海已步入“体系化共生”时代，2025“物联之星”设立“出海领航企业榜”发掘表彰此类企业，报名通道已开启，其评选深度嵌入全球产业生态赋能体系，为(wèi)企(qǐ)业(yè)全球(qiú)化(huà)护航。

在人工智能与物联网（AIoT）这一技术驱动的前沿领域，中国企业正从过去依赖成本优势的“产品出海”模式经历着一场深刻的变革。

出海技术与品牌基底

早(zǎo)期(qī)中(zhōng)国(guó) AIoT 企(qǐ)业(yè)出海，多凭借可靠的产品品质与成本效率打开海外市场。然而随着行业进入新发展阶段，体系化成为了出海的第一步。企业亟需摆脱对低成本制造和单纯贸易的依赖，转向以核心技术、自主品牌和解决方案为为核心的价值输出路径。

2025 年度中国AIoT行业“出海领航企业榜”的参选企业，正分布于这一转型进程的不同节点上。其中，德佟印立方和NETUM迅镭智能构建了“产品出海”核心技术的坚实基底。

德佟印立方凭借“自主研发、自主生产”的核心战略，将便携式标签打印机业务拓展至布局于欧洲、亚洲、中东、南美四大区域，构建起多区域协同增长的海外业务版图。

迅镭智能依托在智能识别与条码扫描领域的硬件技术积累，将70%的业务成功拓展至欧美美洲、东南亚及中东等市场，年均斩获超4000万元的海外(wài)订(dìng)单(dān)。

而(ér)移(yí)为(wèi)通(tōng)信(xìn)、熵(shāng)基(jī)科(kē)技(jì)则(zé)完(wán)成(chéng)了(le)从(cóng)销(xiāo)售(shòu)标(biāo)准(zhǔn)化(huà)设(shè)备(bèi)到(dào)输(shū)出(chū)定(dìng)制(zhì)化(huà)解(jiě)决(jué)方(fāng)案(àn)的(de)进(jìn)阶(jiē)，成(chéng)为(wèi)品(pǐn)牌(pái)化(huà)建(jiàn)设(shè)的(de)典(diǎn)型(xíng)代(dài)表(biǎo)。

作(zuò)为(wèi)业界领先的无线物联网解决方案提供商，移为通信为车队管理、资产追踪、保险科技、共享出行、工业物联网等核心行业提供完整的物联网连接解决方案，其海外业务覆盖140多个国家和地区，成为公司最具规模与成长动力的业务板块。

同样，熵基科技凭借生物识别与计算机视觉核心技术深耕海外市场，其海外业务团队在本地化服务、技术适配、市(shì)场(chǎng)响(xiǎng)应(yīng)及(jí)文化(huà)融(róng)合(hé)等(děng)方(fāng)面(miàn)具(jù)备(bèi)显(xiǎn)著(zhe)优(yōu)势(shì)。

通(tōng)过(guò)以(yǐ)上(shàng)企(qǐ)业(yè)的(de)实(shí)践(jiàn)证(zhèng)明(míng)，唯(wéi)有(yǒu)通(tōng)过(guò)长(zhǎng)期(qī)的(de)技(jì)术(shù)投(tóu)入(rù)和(hé)本(běn)地(de)化(huà)服(fú)务(wu)，才(cái)能(néng)跨(kuà)越(yuè)贸(mào)易(yì)门(mén)槛(kǎn)，实(shí)现(xiàn)从(cóng)供(gōng)应(yīng)链(liàn)优(yōu)势(shì)向(xiàng)品(pǐn)牌(pái)优(yōu)势(shì)的(de)跨(kuà)越。

本地化运营与生态壁垒

当品牌完成初步布局，如何在全球市场实现可持续增长、真正 “落地生根”，成为企业出海的新课题。答案在于，需要企业从追求市场覆盖的广度，转向运营、供应链和生态融合的深度。

对此，移为通信打出“本地化服务+高效供应链”的组合拳，在欧美、东南亚和拉美等重点区域建立了本地化支持体系，组建本地销售与服务团(tuán)队(duì)以(yǐ)精(jīng)准(zhǔn)对(duì)接(jiē)市(shì)场(chǎng)需(xū)求(qiú)，将(jiāng)供(gōng)应(yīng)链(liàn)优(yōu)势(shì)转(zhuǎn)化(huà)为(wèi)市(shì)场(chǎng)竞(jìng)争(zhēng)优(yōu)势(shì)，实(shí)现(xiàn)快(kuài)速(sù)交(jiāo)付(fù)、及(jí)时(shí)服(fú)务(wu)和(hé)稳(wěn)定(dìng)供(gōng)应(yīng)链(liàn)保(bǎo)障(zhàng)。

网(wǎng)宿(sù)科(kē)技(jì)自(zì)2010年(nián)开(kāi)启(qǐ)全球化战略，为全球企业提供边缘计算、AI算力、网络安全和全球内容与数据传输等全方位解决方案，将AI、边缘计算和云安全等领域的先进技术架构复用于全球，为海外数字化进程提供底层能力。

勤业物联则打造“耗材+硬件+软件”一体化RFID解决方案，深度渗透交通、物流等产业的运营全流程，与海外客户形成深度捆绑。

破解全球化高阶挑战

出海征途中的最高阶挑战，来自于错综复杂的全球法规与标准体系。面对跨文化管理、数据合规、技术标准认证等共性且复杂的挑战，是所有出海企业无法规避的难题。

但亿纬锂能却提供了典范，围绕“全球制造、全球合作、全球服务”三大能力体系展开全球化布局。在匈牙利德布勒森投资建设的乘用车大圆柱电池项目，不仅是供应链的全球化布局，也是对欧盟《新电池法》等绿色贸易壁垒的前瞻性应对，该项目预计 2026 年建成投产，该项目预计 2026 年建成投产；马来西亚工厂定位覆盖亚洲、辐射全球的多场景锂电池生产基地；创新的 "CLS 全球合作经营模式”，通过与北美头部商用车企业合资建设电池产能，实现北美地区研发、制造与服务的全链条贯通。

翼卡车联网则以车联网服务为核心，构建起 “通信连接 + 生态适配 + 合规保障” 的全链条服务能力，为出海车企提供专业合规的一体化解决方案，有效破解车企出海的合规难题。

结语

当前，中国AIoT出海已整体迈入一个全新的“体系化共生”时代。在这个阶段，企业需构建三大核心能力：其一，具备基于硬核技术的一体化解决方案的能力，以满足海外市场深入的数字化转(zhuǎn)型(xíng)需(xū)求(qiú)；其(qí)二(èr)，拥有目标市场构建从合规、研发到服务、供应链的深度本地化运营体系的能力；其三，作为中国产业生态的重要部分，具备主动参与甚至主导全球技术与产业协作的能力。

2025“物联之星”设立2025年度中国AIoT行业“出海领航企业榜”，正是为了发掘和表彰这类企业。未来，中国 AIoT 产业的全球地位，不仅取决于创新产品的数量，更取决于“体系化共生”模式能在多少海外市场落地生根、结出共赢硕果。2025“物联之星”申报通道登录官方网站（https://vote.iotworld.com.cn）即可报名，报名截止至2026年1月4日。

值得一提的是，“物联之星””评选并非孤立的荣誉授予活动，而是深度嵌入在活跃的全球产业生态赋能体系之中，该体系的核心枢纽为世界人工智能与物联网创新联盟（WAIA联盟）。在“生态出海”“组团出海”成为行业主流思路的当下，WAIA联盟为企业搭建了共享信息、对接资源、统一应对合规问题的产业协作网络，为中国AIoT企业全球化(huà)保(bǎo)驾(jià)护(hù)航(háng)。